管理咨詢從應用的角度，可分為以下多種業務：
1、經營戰略咨詢
2、組織結構咨詢
3、制度體系咨詢
4、管理流程咨詢
5、營銷工具與營銷形式咨詢
6、生產管理咨詢
7、質量管理咨詢
8、業務流程咨詢
9、薪酬績效管理咨詢
10、人力資源管理與開發咨詢
11、企業文化咨詢
12、集團管控
13、運營管理
14、并購重組
15、信息化咨詢
根據系統，管理咨詢可分三個層次，基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。
管理咨詢的性質
面向全決策鏈優化的管理咨詢服務